Molte idee di prodotto nelle aziende non sono mai fallite. Erano solo troppo costose da provare.

Non sono state scartate perché ne fosse stata smentita l’utilità. Non sono mai andate oltre il concetto, perché architettura e sviluppo avrebbero vincolato troppo tempo e capitale.

Questa soglia si sta spostando proprio ora.

Per decenni lo sviluppo software è stato segnato da un’elevata soglia d’ingresso. Prima ancora che un prodotto potesse essere valutato concretamente, bisognava strutturare i requisiti, preparare le decisioni tecniche, progettare le interfacce, costruire le architetture e impegnare notevoli risorse di sviluppo.

Questi costi agivano come un filtro. Solo una parte limitata delle idee di prodotto concepibili raggiungeva uno stadio di sviluppo in cui diventava possibile una valutazione solida.

Lo sviluppo assistito dall’IA cambia questo filtro. Non elimina né la complessità tecnica né la necessità di una buona architettura. Può però accelerare in modo considerevole l’implementazione, la creazione di varianti, la ricerca tecnica e l’iterazione.

In questo modo uno stato di sviluppo funzionale e coerente può essere raggiunto molto prima.

L’effetto decisivo, quindi, non sta soltanto nel realizzare più rapidamente progetti esistenti. Si abbassa la soglia economica a partire dalla quale una nuova idea di software o di prodotto può essere esaminata seriamente.