Thesen · Entwicklungszeit statt Funktionsumfang
Wer nur mehr Entwicklerstunden braucht, ist bei mir falsch.
Mein Modell ist nicht für die möglichst billige Umsetzung vorhandener IT-Aufgaben gedacht. Auch nicht für große Teams oder dafür, nur Kapazität in eine bestehende Organisation zu stecken.
Es ist für Produktideen, bei denen Entwicklung neue unternehmerische Optionen sichtbar macht.
Ausführlich
Für wen das Wochenmodell geeignet ist
Der Ansatz ist besonders für Unternehmen geeignet, in denen substanzielle Produktideen existieren, deren Potenzial noch nicht ausreichend geklärt ist.
Das kann eine neue eigenständige Anwendung sein, ein digitales Produkt, ein spezialisiertes Fachsystem, eine Simulation, eine Visualisierungsumgebung, ein komplexes interaktives Werkzeug oder eine wesentliche Softwareerweiterung eines bestehenden Produkts.
Sinnvoll ist das Modell insbesondere dann, wenn ein realer technischer Entwicklungsstand mehr Erkenntnis verspricht als weitere abstrakte Planung und wenn die Produktidee noch beweglich genug ist, um auf neue Erkenntnisse reagieren zu können.
Weniger geeignet ist es, wenn ein vollständig spezifizierter Funktionsumfang zu einem festen Werkpreis eingekauft werden soll, wenn ein großes Entwicklungsteam benötigt wird oder wenn lediglich zusätzliche Entwicklungsressourcen in eine bestehende Organisation integriert werden sollen.
Der Ansatz richtet sich nicht auf möglichst billige Umsetzung vorhandener IT-Aufgaben. Er richtet sich auf Produktideen, bei denen technische Entwicklung neue unternehmerische Optionen sichtbar machen kann.
Für wen das Wochenmodell geeignet ist →
Weitere Thesen
- Ein Festpreis für ein neues Produkt ist eine Wette darauf, dass man vorher weiß, was man erst beim Bauen lernt.
- Wer nach einem Softwareprojekt den Quellcode nicht besitzt, hat Software gemietet.
- Wer mitten in der Entwicklung die Prioritäten ändert, plant nicht schlecht. Er hat etwas gelernt.
- Kontext bilden, um die Ecke denken, Verbindungen sehen, die vorher niemand gesehen hat: Das ist der Hauptberuf eines Künstlers.
- Es heißt: Der Mensch entscheidet, die KI entwickelt. Dabei steht am Anfang keine Entscheidung, sondern eine Idee.
- Der Softwaremarkt steht Kopf. Wer nur programmieren kann, verliert gerade seinen Wert.
- Mini-Apps sind nicht die Revolution. Die Revolution ist, dass sich Enterprise-Software jetzt mit Produkterfahrung und KI bauen lässt.
- 40 Jahre Sackgassen sind kein Ballast. Mit KI werden sie zum Abkürzungsverzeichnis.
- Wer mit KI seine erste App baut, freut sich zu Recht. Wer 40 Jahre Produkte gebaut hat, baut damit etwas anderes.
- Die erste Generation der Softwareentwickler war Architekt eines ganzen Systems. Mit KI wird sie es wieder.
- Die eigentliche Revolution der KI ist nicht die Automatisierung. Es ist die Neubewertung dessen, was als menschliche Kompetenz gilt.
- Die Leitkompetenz der kommenden Jahre ist nicht, Lösungen zu produzieren. Es ist, Richtung zu geben.
- KI liefert Material, Varianten, Muster. Eine Position entsteht erst dort, wo jemand auswählt, Grenzen setzt und Bedeutung verantwortet.
- Aus Überfluss entstehen neue Blickwinkel. Wer Varianten früh verbietet, verbietet die Idee, auf die er wartet.
- Mein informatisches Denken prägt meine Kunst. Meine Kunst prägt, wie ich Produkte entwickle.
- Ein Künstler mit 40 Jahren Softwareentwicklung ist kein Exot in der Produktentwicklung. Er ist das, was KI-Projekten gerade fehlt.
- Avantgarde ist der Moment, in dem eine neue Setzung auf eine Kultur trifft, die sie noch nicht kennt. Für Produkte ist dieser Moment jetzt.
- Jede erfolgreiche Avantgarde arbeitet an ihrer eigenen Auflösung. Euer heutiger Vorsprung ist morgen Standard.
- „Kunst ist Setzung“ habe ich vor fast 40 Jahren von meinem Kunstlehrer gelernt. Es ist der beste Satz über Produktentwicklung, den ich kenne.
- Viele Produktideen in Unternehmen sind nie gescheitert. Sie waren nur zu teuer, um sie auszuprobieren.
- Wer KI-Coding nur nutzt, um schneller zu programmieren, nutzt den kleineren Teil.
- Die längste Featureliste ist der schlechteste Start für ein neues Produkt.
- Ein Projekt, das nach einer Woche abgebrochen wird, kann das erfolgreichste des Jahres sein.
- Wenn Code billig wird, wird gutes Urteil teuer.
- Komplexität ist kein Qualitätsmerkmal. Mit KI wird sie nur billiger.
- Bei neuen Produkten ist das Pflichtenheft eine aufwendige Form des Ratens.
- Meine Plattform ist mit KI entwickelt und enthält keine einzige KI-Funktion. Das ist kein Widerspruch.
- Qualität entsteht durch Auswahl, nicht durch die Zahl der Möglichkeiten. Das lerne ich in der Kunst.
- Ein Klick-Prototyp zeigt, wie ein Produkt aussehen könnte. Ob es funktioniert, zeigt er nicht.
- Geschwindigkeit allein macht kein gutes Produkt. Sie vergrößert nur die Zahl der Wege, auf denen man sich verlaufen kann.
- Wer jedes Problem mit derselben Technik löst, hat keine Technik. Er hat eine Gewohnheit.