1週間で打ち切られたプロジェクトが、その年いちばんの成功になることもある。

初期の開発段階で、アイデアが技術的に成り立たないこと、あるいは効果が手間に見合わないことが分かる場合があります。

それは失敗ではありません。大きな投資の後で遅れて修正するより、早い段階で根拠をもってアイデアを見送るほうが価値があります。

すべての製品アイデアをさらに開発すべきだとは限りません。

初期の開発段階から、アイデアが技術的に成り立たないこと、その複雑さが過小評価されていたこと、あるいは期待される効果が労力に見合わないことが明らかになる場合があります。

同様に、当初計画していた解決策が不必要に複雑であること、技術的な道筋を簡素化できること、あるいはアイデアの別の部分にはるかに大きな可能性があることが見えてくることもあります。

こうした結果は開発の失敗ではありません。開発がもつ経済的価値の一部です。

アイデアを見送るという早期の確かな判断は、多額の投資の後で遅れて軌道修正するよりも、はるかに理にかなっていることがあります。

したがって、初期開発の価値は新しい製品を生み出すことだけにあるのではなく、それらの製品に関する判断の質にもあります。