跳至正文
cube4devcube4dev

论点 · 尽早认清,而非过早定死

一周后就叫停的项目,可能是一年中最成功的项目。

早期的开发成果有时会表明:一个想法在技术上站不住脚,或者收益不足以抵消投入。

这不是失败。尽早、有依据地放弃一个想法,比在巨额投入之后再亡羊补牢更有价值。

详细阐述

尽早说“不”也是一种成果

并非每个产品构想都应该继续开发。

早期开发成果可能表明:某个构想在技术上站不住脚,其复杂性被低估了,或者预期收益不足以证明投入的合理性。

同样也可能发现:最初计划的解决方案过于复杂,技术路径可以简化,或者构想的另一部分蕴含着大得多的潜力。

这些结果并不是开发的失败。它们本身就是开发经济价值的一部分。

尽早做出有充分依据的否定决定,可能远比在大量投资之后再进行纠正更加明智。

因此,早期开发的价值不仅在于创造新产品,也在于围绕这些产品所做决策的质量。

尽早说“不”也是一种成果 →

更多论点