Thèses · Le marché du logiciel est sens dessus dessous
Qui a construit des produits pendant 40 ans connaît les raccourcis. Avec l’IA, il les emprunte à un rythme impensable auparavant.
Séparer les fonctions importantes des fonctions secondaires, trouver l’utilité, reconnaître le chemin direct vers le produit : cela ne s’entraîne pas avec des prompts, mais avec des produits.
Des jeux vidéo. NOTIONCUBE. MAXIMUM Fotoshow avec Data Becker, plus de 70 000 unités vendues. Des solutions pour windream au CeBIT. Des dizaines de grands projets. Avec l’IA, ce savoir se mobilise à un rythme impensable auparavant.
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Le marché du logiciel est sens dessus dessous →
Qui a construit des produits pendant 40 ans connaît les raccourcis. -
40 ans comme levier →
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Autres thèses
- Le marché du logiciel est sens dessus dessous. Qui ne sait que programmer est en train de perdre sa valeur.
- Les mini-apps ne sont pas la révolution. La révolution, c’est que le logiciel d’entreprise peut désormais se construire avec l’expérience produit et l’IA.
- Qui construit sa première app avec l’IA a raison de se réjouir. Qui a construit des produits pendant 40 ans construit autre chose avec.
- La première génération de développeurs de logiciels était architecte d’un système entier. Avec l’IA, elle le redevient.
- Créer du contexte, sortir des sentiers battus, voir des liens que personne n’avait vus auparavant : c’est le métier principal d’un artiste.
- On dit : l’humain décide, l’IA développe. Or, au commencement, il n’y a pas une décision, mais une idée.
- La véritable révolution de l’IA n’est pas l’automatisation. C’est la réévaluation de ce qui compte comme compétence humaine.
- La compétence clé des années à venir n’est pas de produire des solutions. C’est de donner une direction.
- L’IA fournit du matériau, des variantes, des motifs. Une position ne naît que là où quelqu’un choisit, pose des limites et répond du sens.
- C’est de l’abondance que naissent de nouveaux points de vue. Qui interdit tôt les variantes interdit l’idée qu’il attend.
- Ma pensée informatique façonne mon art. Mon art façonne ma manière de développer des produits.
- Un artiste avec 40 ans de développement logiciel n’est pas un ovni dans le développement de produits. Il est ce qui manque aujourd’hui aux projets d’IA.
- L’avant-garde, c’est le moment où une nouvelle position rencontre une culture qui ne la connaît pas encore. Pour les produits, ce moment, c’est maintenant.
- Toute avant-garde qui réussit travaille à sa propre dissolution. Votre avance d’aujourd’hui est le standard de demain.
- « L’art est position » : je l’ai appris il y a près de 40 ans de mon professeur d’art. C’est la meilleure phrase sur le développement de produits que je connaisse.
- Beaucoup d’idées de produit en entreprise n’ont jamais échoué. Elles étaient seulement trop chères à essayer.
- Utiliser le codage par IA uniquement pour programmer plus vite, c’est n’en exploiter que la plus petite part.
- Un prix forfaitaire pour un produit nouveau, c’est parier qu’on sait d’avance ce qu’on n’apprend qu’en construisant.
- La plus longue liste de fonctionnalités est le pire départ pour un nouveau produit.
- Un projet arrêté au bout d’une semaine peut être le plus réussi de l’année.
- Quand le code devient bon marché, le bon jugement devient cher.
- Qui ne possède pas le code source à l’issue d’un projet logiciel a loué un logiciel.
- La complexité n’est pas un gage de qualité. Avec l’IA, elle devient seulement moins chère.
- Pour un produit nouveau, le cahier des charges est une manière coûteuse de deviner.
- Ma plateforme est développée avec l’IA et ne contient aucune fonction d’IA. Ce n’est pas une contradiction.
- Si vous avez seulement besoin de plus d’heures de développement, vous n’êtes pas au bon endroit.
- La qualité naît du choix, pas du nombre de possibilités. C’est dans l’art que je l’apprends.
- Un prototype cliquable montre à quoi un produit pourrait ressembler. Il ne montre pas s’il fonctionne.
- La vitesse seule ne fait pas un bon produit. Elle multiplie seulement les chemins où l’on peut s’égarer.
- Changer les priorités en plein développement, ce n’est pas mal planifier. C’est avoir appris quelque chose.
- Résoudre chaque problème avec la même technologie, ce n’est pas une technologie. C’est une habitude.
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